ウィルコムが決算資料を公開 事業戦略

2009/05/29
ウィルコムが決算資料を公開事業戦略

  • 80社のMVNOパートナーからエリア限定サービス申し込みを受けている
  • 収益は2500億円→2000億円と500億円の減少と減らしつつも、営業利益は50億円→89億円と増加、加入者数を維持するために値下げしてますが、かなり厳しい経営を迫られているようです。出資者のために利益を確保する必要があるものの、このままではシュリンクしていく一方です。本当にポシャったらみんな損するわけで、どうやってここから盛り返していくか。
  • 解約率はW-VSの効果などもあるのか1年間で0.8%低下、加入者数を450万人とすると、年間12万人が解約していたのが、9万人に減ったって感じか。
  • 流動資産(貯蔵品)ってのが67億円→38億円と減ってるのはアレのおかげか?(^−^;
  • 有利子負債は1億円減らして残り128億円、自己資本は60億円増やして250億円。

■ ■ ■ コメント ■ ■ ■

001 [05/29 09:49].@OCN:アレってナニ?
002 [05/29 10:13]こたつ★23:スペシャルモデル乱発じゃないかな?
003 [05/29 10:28]ちん★8:アレって増資のことじゃね?有利子負債の桁まちがってね?
004 [05/29 10:35]a:あ〜、貯蔵品って、売れ筋じゃなくなった端末を表してるのか。それだと辻褄合うねえ。古くなって現役引退したアンテナとかかと思ったよ。
005 [05/29 12:39]父さん@INFOWEB:本当にポシャッても、安く買い叩かれ、今の株主と経営陣が飛ばされながら、PHS事業は継続するでしょ。
006 [05/29 13:28]こたつ★23:そういえば、現在のWillcomの価値ってどれくらいでしょうね。買われた時は2300億円だったような気がしますが。
007 [05/29 13:34]父さん@INFOWEB:XGPに大幅な増資がない限り、Willcomの借金=Willcomの価値、でしょう。 営業収益が減り続けているから、リストラする以外に返す当てがない。 だからどこも買ってくれなかった。
008 [05/29 14:52]ふぇちゅんい★2:>>005 ポシャったら、法人は続けても、個人向けがなくなるでしょう。携帯各社に行けってね。
009 [05/29 15:48]ななお:固定費圧迫なんだよね〜携帯電話代って!ぜーんぶ解約してnicoの新規780円にしようか真剣に悩む。外出中のネット閲覧って以前ほどしなくなったし通話とメールだけでいいかな。
010 [05/29 21:55]雪だるま@OCN:高性能端末ではないが、使い勝手を磨きこんだ端末を地道に出して、こつこつと点数を稼いていけば、良くなっていくんだけど・・・・・。すべてが中途半端・・・


011 [05/30 00:35]@OCN:この世の物とは思えない端末ばかり出してると本当に潰れるよ。
012 [05/30 01:42]うぃ★18:>010・011 それはウィルコムじゃなくてそもそもメーカー側に言うべき事だと何度言えば…この世の物とは思えないなら思わなければ良いじゃない。本当アンチウゼェなぁ。
013 [05/30 10:04](´_ゝ`)フーンさんふぁん:>012 いくらアンチ宣伝活動やっても潰れないのが悔しいのでしょ。きっとね。
014 [05/30 12:54]ふぇちゅいんさんふぁん★11:>>012 >>010 端末を作るのはメーカーでも、良い端末を作ってもらえるのはキャリアの魅力につながるよね。ウィルコムが開発に関わっている端末もたくさんあるし。新入社員は http://willcom-blog.com/archives/2009/05/00316.php 「今までない操作性の端末を作りたい!」と言ってるようですが、馬鹿なのですか? 僕は将来有望だと感じましたが。
015 [05/30 16:43]匿名@INFOWEB:ウィルコム社員が、D4やNSを有効活用している所は想像できない。便利だったら自分たちで頻繁に使うだろうし、そこからは、見る側が「なるほど!」と思えるレビューを社員ブログにも頻繁に書けるだろう。ひょっとして他のウィルコム端末自体、あまり使ってないのかもね。
016 [05/30 18:26] :サトウさんの社員ブログ写真にはいろんなキャリアの端末やiPodtouchが映っていましたね。勉強熱心なことだと思いました。
017 [05/31 10:58]F★1:うーん。Felicaとか中途半端な端末を何個も出すぐらいだったら、もっとWindows mobileやD4、W-OAM typeGのSIM開発など先進の技術に経営資源を集中するべきやった。やはり、小さな企業が大手に勝るには、他を捨てても経営資源を一箇所に集中し、他社との差別化を図ることが重要。京ぽんやW-ZERO3が出たころなんか、良かったんだけどな。むしろ、FelicaはWILLCOM03にのせるべきじゃなかったのかな。まあ、今更言ってもだけどね。
018 [06/01 02:37]03使い@INFOWEB:平日昼にQMADSやって相手おるんか?w
019 [06/03 04:46]@DION:XGP開始時は500万人で迎えられると思ってたがなぁ

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