chocoZAPのビジネスモデルの分析、開始1年ちょっとで脅威の業界No.1に到達
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2023.11.15

chocoZAPのビジネスモデルの分析、開始1年ちょっとで脅威の業界No.1に到達

  • なんとここ3か月で加入者がほぼ2倍(55万人→100万人)と爆発的に増えている
  • 都会から田舎まで店舗はにぎわっているらしい
  • 会員は女性が半数以上
  • 競合はエニタイムフィットネス、JOYFIT24、GOLD'S GYM、ティップネス、価格的にはFIT365、LifeFit、fitPlace
  • 米国はフィットネス参加率20%に対して日本は3%程度らしい。潜在的ニーズは間違いなくある
  • 2026年までに2000店舗目標。
  • エニタイムフィットネスは1000店舗会員74万人らしい
  • 平均滞在時間は30分、10分で帰る人も多い。
  • 他の大手24時間ジムがフランチャイズ型式なのに対し、chocoZAPは完全自営
  • コンビニのように今後もさまざまなサービスを広げていく計画
  • ライザップ事業は縮小傾向、コロナ前の130店舗をピークに減少中。
  • chocoZAPとライザップはシームレスにつなげる予定
  • 損益分岐点は1店舗あたり280人と計算されるらしい
  • 俺が通っている店舗には無いが、ドリンクバー、ネイルプリンター、電動マッサージチェア、ゴルフ練習場などある店舗もあるらしい
  • ライザップの公開する平均的収支では、出店から3か月で単月黒字化、18か月で累計投資を回収。通常のビジネスに比べてかなり早期に回収出来るビジネスモデルらしい。
  • ダンベルやベンチプレスなどは設定しないようにしている。これを設置すると筋トレ上級者が来て意識高くなってしまう。めざせ意識低い系らしい。
もう100株ぐらい買い増すかなぁ。。。。でも若い会社だから配当金指向は低そうだし、200株にしても株主優待増えないんだよな。

今通っていて不満として何があるか考えると
  • 腹筋する器具の傾斜があまり付けられないのが残念。
  • アプリで使用した日を記録するようにして欲しい
  • 店舗で体重測れるようにして欲しい
って感じかな。

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■ ■ ■ コメント ■ ■ ■

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001 [11.15 21:35]ふぇちゅいんさんふぁん(ゆるりゆラリー)★95:以前ここのコメ欄でもあったけど、シャワー無しもガチ勢避けになってますね。例えば「長時間の利用禁止!」とかじゃなく、自然と敬遠されるようになってるのが賢い。 (2)
002 [11.15 23:01]トーク鳴@Excite:なるほど意識低い層がターゲットなのか。でも意識低かったら飽きるのも早くないか?どうやって繋ぎ止めるんだ? (2)
003 [11.15 23:21]ふぇちゅいんさんふぁん(ゆるりゆラリー)★95:>>002 当事者は気づいてないかもしれないけど、筋肉ガチ勢ていうのは少数派なので、そこに注力するよりボリュームゾーンの需要を刺激するだけで十分儲かるからこれだけ増えてるのでしょう。それに加えて繋ぎ止め策なのかエステやマッサージチェアやコワーキングスペースやデスクバイクなんてのもありますね。 (1)
004 [11.15 23:24]ふぇちゅいんさんふぁん(ゆるりゆラリー)★95:かくいう今も、>>001 を書いた後に30分マシンして、近所を2km歩いて帰ってきたところです。
005 [11.16 09:17]@YahooBB:なんだかんだ言って、宣伝とネーミングの勝利だと思ってる。潰れたコンビニの後にできたジムとか近所にいっぱいあるけど、シャワーの有無とかよりも、チョコザップって名前だけで成功してる印象だ。まあ、ものすごく戦略的なことしてるのかもしれないけど。
006 [11.16 21:35]すきやき★72:多くのビジネスモデルがヘビーユーザー偏重に陥っていく中で、ライト層の開拓に成功したってのは正直に評価すべき。
007 [11.17 13:44]通りすがり@YahooBB:自分はシャワー無い24時間ジムなんてあり得ないと思ってるけど、ジムで汗だくになるような人を避けてるのか。

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